企业文化建设存在的问题及对策研究（10800字）【每篇论文，价格均为100元】
摘要
互联网企业已成为高增长，高速发展的独特类型企业，有着与国有企业、外资企业不同的发展特点，也衍生了出一种属于自己的企业文化。每一个企业都有属于自己的文化，每一种类型企业的文化都有大致相同的风格。当企业发展到一定阶段时，企业的经营业绩在相当大的程度上取决于企业文化的建立，企业文化健全完善的企业往往在业绩上也表现得更加出色。企业文化的建立和完善是企业基业长青的必要条件，形成具有自身特点和优势的文化氛围有助于提升企业的综合竞争能力。
华杰人力作为山东人力资源服务行业中较为成功的企业，有着自己独特的企业文化，在企业文化建设方面取得了一定的成果。因此在企业文化建设的研究和分析有较强实用性，在该行业的企业文化建设的有着非常积极的意义。在本文中，试图通过对华杰人力公司的企业发展情况为研究对象，参考企业文化的相关研究文献等，对华杰人力公司的企业文化建设的概况与现状进行分析研究，并为我国的企业文化模式和企业文化的建设和发展提供参考，提出可行性建议，找出合适的企业文化建设和发展方式。
关键词：人力资源；企业文化；山东华杰；文化建设
目录
一、研究的背景和意义 1
（一）文献综述 1
（二）课题研究意义 2
二、山东华杰人力资源管理公司概况 3
（一）公司相关简介 3
（二）公司企业文化建设 3
三、山东华杰人力资源管理公司企业文化建设现状分析 5
（一）公司企业文化建设现状分析 5
（二）公司企业文化建设问卷调查的设计及结果统计 7
（三）公司企业文化建设问题存在的问题 8
四、个人感想与改进措施 11
（一）个人感悟 11
（二）改进措施 11
致谢 13
参考文献 13
一、研究的背景和意义
（一）文献综述
自2001年加入世贸组织（WTO）之后，我国经济发展速度大大提高。中国各个地呈现出前所未有的发展盛况，各种类型的公司，也如雨后春笋得到了迅猛发展。从最初的传统实体企业到后来的互联网企业。2018年，在世界《财富》500企业评选结果中，仅仅我国就有126家公司入选。而近几年，随着世界经济一体化的发展，互联网时代的崛起，中国对外贸易不断扩大，我国公司得到了快速发展的机遇的同时，在公司管理方面也面临着更多的压力。而在现代化公司管理中，除了关注财务管理和质量管理以外，还有一个最终的就是企业文化建设。目前，很多公司和企业都深入关注企业文化的发展，希望为我国企业文化的提示开辟新的道路。
企业文化是一个公司的核心和灵魂。企业文化的运用是对于经济学、社会学、心理学和管理学等多种多种方法和理论融合而实施的，在无形中，对公司起着潜移默化地影响。通过对世界五百强企业的调查，可以从这些公司经验上来看，企业文化对于一个公司的重要性，可以说是都是拥有非常优秀的企业文化，才能争得榜上有名。随着科学技术的不断更新和变革，公司之间的竞争从最开始的在人才、资金和技术上面向企业文化建设上的变化。企业文化建设在企业的发展过程中，是一种无形的资产，是企业不断向前发展的内在驱动力和导向指南。独特而优秀的企业文化能够带动企业制度、管理以及技术的创新。对于企业而言，企业文化的建设不容小觑，要不断的重视和发展。
在我国快速发展的中国经济建设水平上道路上，越来越多的企业深刻地感受到企业的发展过程中，企业文化对企业发展的重要性意义所在。同时有不断新生的企业也纷纷加入到企业文化建设的行列。但是，基于我国企业文化建设同比国外的优秀企业而言，起步是非常晚的，落后于人，在企业文化建设的道路上，不断地摸索前进，遇到了很多问题的存在，包括企业文化建设的方法、方式及行为等。经过调查和分析，对于企业在建设过程中存在的问题，总的来说有三个方面。第一、为企业文化建设而建设。没有核心价值作为指导，或者公司的核心价值是指外国公司或其他公司，这导致了企业文化建设与公司实际情况的不一致。其次，企业文化的建设脱离公司管理之外的，二者不能相互融合。第三，大多数企业文化建设有很多来自企业的起点，而不考虑对员工的人文关怀。鉴于上述情况，本文将重点关注华杰人力资源管理公司的具体情况，结合相关理论，重点关注公司企业文化的发展。
（二）课题研究意义
伴随着市场经济的快速发展，世界一体化水平的不断提升，在提升公司核心竞争力中的作用中，优秀企业文化的建设的作用也日益凸显。中国对外贸易的发展扩大，全球企业的激烈竞争中，企业文化的建立，是衡量企业软实力竞争的重要指标。独特的企业文化可以提升公司员工对于企业的热情和工作的积极性，为员工的工作创造良好的文化环境。主要有是意义在于它间接地了公司的劳动力有效作用，从而增加了整个公司的运营效率。但是，与国外其他发达国家优秀企业相比，中国的一些大公司在企业的实践过程中，对于企业文化的建设还是没有过于注重，没有正确认识到企业文化建设的重要性。在企业文化建设中，无论是在企业文化水平评价量，还是企业文化建设模型上，与国外优秀企业的拉开了很大的距离。所以，对于探究企业文化建设对于我国的发展而言，是具有十分重要的现实意义。本文以山东华杰人力资源管理有限公司实例研究，通过调查分析出目前公司在企业文化上存在的问题，针对这些问题，给出了一些相应的建议和措施，希望企业能够在企业文化建设上更进一步，为我国公司的健康发展提供参考。
二、山东华杰人力资源管理公司企业文化建设现状分析
（一）公司简介
山东华杰人力资源管理有限公司，成立于2007年，是一家人力资源解决方案提供商企业。目前，公司总部位于中国山东。在公司成立之初，它以高端猎头业务进入市场。时至今日，已经发展为覆盖全产业的人力服务综合提供商。是山东地区领先的、富有远见和创新的人力资源服务品牌，是人力资源服务行业的先行者，以济南为核心，包括山东省17地市在内21家城市分公司，一站式解决方案、网络及现场支持，将我们在业界最为全面的服务资源有效整合，为企业提供全面、创新、灵活、贴心的人力资源“一站式”服务，最大化、最优化的提高企业人力资源管理效益，将您的管理成本降至最低。
山东华杰是通过人力资源发展、卓越运营管理和开放式创新等战略实施，全方位的为其他企业提供人力资源解决方案，以此为公司运营核心，为创造社会和客户的价值，构造公司核心竞争，而实现技术的价值。
公司致力于成为社会，客户，股东和员工最受尊敬的公司，并通过不断改进组织和企业管理方式，不断发展领导力和员工竞争力，联盟和开放式创新，使公司成为全球解决方案和服务提供商。
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